Etapas de la metodología

  1. Diagnóstico y levantamiento

    Qué ocurre
    Se visita o revisa el sitio, se registran las condiciones existentes y se entiende la necesidad.
    Información necesaria
    Descripción del proyecto, ubicación, fotografías, planos o fichas técnicas disponibles.
    Tu decisión
    Confirmar que el problema y los objetivos están bien identificados.
    Entregable
    Registro del levantamiento y necesidades identificadas.
  2. Definición de alcance

    Qué ocurre
    Se acuerda qué se va a hacer, qué no forma parte del trabajo y bajo qué condiciones.
    Información necesaria
    Prioridades, restricciones de horario u operación y presupuesto de referencia.
    Tu decisión
    Aprobar el alcance que servirá de base para la propuesta.
    Entregable
    Alcance descrito por conceptos.
  3. Propuesta técnica y económica

    Qué ocurre
    Se presenta la solución, los materiales, el costo y el programa estimado.
    Información necesaria
    Retroalimentación sobre alternativas y condiciones comerciales.
    Tu decisión
    Aceptar, ajustar o solicitar alternativas antes de iniciar.
    Entregable
    Propuesta técnica y económica.
  4. Planeación y ejecución

    Qué ocurre
    Se programan los trabajos, se coordinan especialidades y se ejecuta con supervisión.
    Información necesaria
    Accesos, permisos de trabajo y un contacto del cliente para decisiones en sitio.
    Tu decisión
    Aprobar cualquier cambio de alcance antes de que se ejecute.
    Entregable
    Evidencia de avance con la frecuencia acordada.
  5. Entrega y seguimiento

    Qué ocurre
    Se revisa el trabajo terminado en conjunto, se atienden pendientes y se cierra.
    Información necesaria
    Disponibilidad para el recorrido de entrega.
    Tu decisión
    Dar por recibido el trabajo.
    Entregable
    Registro de cierre y recomendaciones de uso o mantenimiento, cuando aplica.

Seguridad y calidad en cada etapa

Los controles de seguridad y calidad acompañan todo el proceso, no solo la ejecución.

Planeación preventiva
Los riesgos de cada actividad se consideran al programar, no al ejecutar.
Identificación de riesgos
Se revisan las condiciones del área antes de iniciar cada frente de trabajo.
Orden y limpieza
Áreas delimitadas, material organizado y limpieza al cierre de la jornada.
Equipo de protección
Uso del equipo de protección personal adecuado a cada actividad.
Supervisión
Revisión en sitio de la forma en que se ejecutan los trabajos.
Revisión de materiales
Verificación de que los materiales correspondan a lo especificado.
Validación de trabajos
Pruebas y revisiones antes de considerar terminada una etapa.
Documentación de cierre
Registro de lo ejecutado para consulta y mantenimiento futuro.

Dudas sobre el proceso

¿Cómo es el proceso de cotización?

Comienza con la información inicial que compartes en el formulario. Con ella se determina si hace falta una visita de levantamiento; después se define el alcance y se entrega una propuesta técnica y económica.

¿Es necesaria una visita técnica?

En la mayoría de los proyectos sí, porque permite conocer las condiciones reales del sitio y evitar supuestos en la propuesta. En trabajos sencillos, fotografías y medidas pueden ser suficientes para una primera estimación.

¿Qué pasa si el alcance cambia durante el proyecto?

El cambio se revisa antes de ejecutarse, se informa su efecto en costo y tiempo, y se realiza solo con tu aprobación por escrito.

¿Cómo puedo dar seguimiento al avance?

Al inicio se acuerda la forma y frecuencia del seguimiento, por ejemplo, reportes con fotografías de avance y recorridos en sitio.

Conversemos sobre tu próximo proyecto

Comparte la información inicial de tu proyecto y te ayudaremos a definir el alcance y el siguiente paso.